Zweck: Um die Arbeitsbegeisterung und Kreativität aller Mitarbeiter voll zu mobilisieren, sie zu ermutigen, rationalisierte Managementvorschläge und Verbesserungen der technischen Prozesse einzubringen, das Management und die Anwendung von Ergebnissen zu stärken, das Management- und Technologieniveau des Unternehmens zu verbessern, einen innovativen Geist zu fördern und eine positive Unternehmenskultur zu bilden.
 

Ursprüngliche Absicht & Aufruf | Eröffnung durch Herrn Song
 

Die Sitzung begann mit einer Eröffnungsrede von Herrn Song, der alle ermutigte, kontinuierlich Probleme zu entdecken, darüber nachzudenken und sie zu lösen, um Verbesserung zur Gewohnheit zu machen.
 

Anbau & Ernte | Frontmitarbeiter teilen Verbesserungsergebnisse
 

• Guo Tao - Prozessverbesserung des hinteren Distanzblocks
  Angesichts des Engpasses an Ressourcen für Drehautomaten führte er mutig den Modus einer Speziallinie "Sägemaschine + automatisiertes Bohren" ein. Durch die Prozessneuordnung stieg die Kapazität um 230 %, wodurch wertvolle Maschinen erfolgreich freigesetzt wurden. Diese Änderung ließ die Schichtproduktion von 1.500 auf 5.000 Stück springen und erzielte ein explosives Wachstum der Produktionseffizienz.
   

  

• Jiang Yixiang - Verschleiß und Lockerung der Pleuelstange in der 1,5-Minuten-Gewinderollmaschine
  Um die häufigen Stillstände und hohen Beschaffungskosten (1.356 Yuan/Satz) durch Pleuelverschleiß zu bekämpfen, wandte er das Verfahren "Auftragsschweißen + Feinschleifen" zur autonomen Reparatur an. Dies beseitigte nicht nur Qualitätsrisiken vollständig, sondern senkte auch die Wartungskosten um 90 %. Die autonome Reparatur reduzierte die Ausfallzeit von 15 Tagen auf nur 4 Stunden.
   

  

• Li Shengtai - Technischer Durchbruch, Verlängerung der Greiferlebensdauer um das 5-fache
  Um das Problem des häufigen Austauschs aufgrund des leichten Verschleißes von CNC-Greifern zu lösen, überwand er technische Mängel durch die Einführung von Wärmebehandlungsverfahren und die Erhöhung der Spannkraft. Nach der Verbesserung erhöhte sich die Lebensdauer der Greifer von 2 Tagen auf über 10 Tage, was die Stillstandszeiten für den Greiferwechsel erheblich reduzierte und die Produktion glättete.
   

Preisverleihung | Herr Xu überreicht Preise persönlich, Hommage an die Handwerkskunst

 

Herr Xu überreichte lächelnd jedem Preisträger sorgfältig vorbereitete kleine Geschenke persönlich. Dies war nicht nur eine einfache Preisverleihung, sondern eine Bestätigung des "Wertes".

Jedes kleine Geschenk trägt die Anerkennung des Unternehmens für die Frontmitarbeiter: Herr Xu überreichte die Geschenke nacheinander und drückte auf einfache Weise seine Anerkennung und Dankbarkeit für den Forschungsgeist der Basismitarbeiter aus. Kleine Geschenke, großer Respekt: Als die Preisträger dieses Zeichen von Herrn Xu entgegennahmen, spürten sie nicht nur materielle Belohnungen, sondern auch die starke Atmosphäre des "Respekts vor Talent und der Befürwortung von Technologie".

 

Erwartungen | Zusammenfassung durch Herrn Xu

 

Am Ende der Sitzung hielt Herr Xu eine Zusammenfassung. Er bestätigte die Innovationsleistungen aller uneingeschränkt. Obwohl die drei heute gesehenen Fälle unterschiedliche Ansatzpunkte hatten, lösten sie alle ein gemeinsames Problem – Effizienz und Kosten. Guo Taos Prozessneuordnung, Jiang Yixiangs autonome Reparatur und Li Shengtais technischer Durchbruch bewiesen, dass die Frontmitarbeiter diejenigen sind, die den Standort am besten verstehen. Das Unternehmen schätzt diese Ergebnisse, aber noch mehr den Geist "nicht aufgeben, einen Weg finden", der dahinter steckt. Er ermutigte jeden Frontmitarbeiter, aktiv an Verbesserungsvorschlägen teilzunehmen und jedes kleine Glied gründlich zu optimieren, um sie zur großen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zusammenzuführen.

Das Unternehmen wird die Anreizmechanismen weiter verbessern, damit jede Weisheit gesehen wird und jeder Schweißtropfen belohnt wird. Wir hoffen, dass alle weiterhin hart arbeiten und mit ihren eigenen Händen höheren Wert schaffen!